lunes, 18 de julio de 2016

MATRIZ DE PELIGROS Módulo 2

OBJETIVOS


  • Proporcionar directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional.
  • Las organizaciones podrán ajustar los lineamientos a sus necesidades, tomando en cuenta su naturaleza, el alcance de sus actividades y los recursos establecidos.

DEFINICIONES

  • Actividad rutinaria
Actividad que forma parte de un proceso de la organización, se ha planificado y es estandarizable.
  • Actividad no rutinaria
Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro de un proceso de la organización o que la empresa determine como tal por su baja frecuencia.
  • Análisis de riesgo
Proceso para comprender la naturaleza del riesgo.



¿QUÉ ES LA MATRIZ DE RIESGOS?




DEFINICIONES


  • Consecuencia
Resultado en términos de lesión o enfermedad, de la materialización de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.
  • Competencia
Atributos personales y aptitud demostrada para aplicar conocimientos y habilidades.
  • Proceso
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
  • Exposición
Situación en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros.
  • Identificación del peligro
Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características.
  • Peligro
Fuente situacion o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas o una combinación de los dos.
  • Riesgo
Combinación de la probabilidad de que ocurra eventos o exposición a peligros, y la severidad de lesión o enfermedad que puede ser causado por los eventos a la exposición.

CONTENIDO DEL MODULO

  • Definir instrumento y recolectar la información.
  • Clasificar los procesos, las actividades y las tareas.
  • Identificar los peligros.
  • Identificar los controles existentes.
  • Evaluar el riesgo.
  • Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo.
  • Definir si el riesgo es aceptable.
  • Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos.
  • Revisar la conveniencia del plan de acción.
  • Mantener y actualizar.
  • Documentar.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

  • Para identificar los procesos, actividades y tareas
preparar una lista de actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir la información necesaria sobre ellas. Es vital incluir tareas no rutinarias.
  • Para identificar los peligros
           - Plantee unas preguntas claras y deles respuesta en el momento de la inspección
           - ¿ Existe una situación que pueda generar daño?
           - ¿ Quien o que va a sufrir daño?
           - ¿Cómo puede ocurrir el daño?
           - ¿ Cuando puede ocurrir el daño?

La GTC 45 Actualizada maneja un cuadro con la clasificación de peligros, es clara en aclarar que toda organización deberá desarrollar su propia lista de clasificación de peligros de acuerdo a las necesidades establecidas por la empresa.



CONDICIONES DE SEGURIDAD 


Peligros

  • Mecánicos
  • Eléctricos
  • Locativos
  • Accidentes de transito
  • Públicos
  • Trabajos en alturas
  • Trabajo en espacios confinados
Golpes
  • Fricciones
  • Choques
  • Proyecciones
  • Caídas
  • Cortes
Atrapamiento
  • Traumas
  • Heridas
  • Amputación
  • Abrasiones

RIESGO ELÉCTRICO
  • Contacto directo
  • Contacto indirecto (carga estática)
  • Altas medias y bajas tensiones
  • Quemaduras
  • Shock
  • Fibrilación (ventricular)

RIESGO LOCATIVO

Accidentes de trabajo
  • Estructura
  • Instalaciones
  • Almacenamiento
  • Piso
  • Techos
  • Falta de señalizacion
  • Falta de orden y aseo

CONDICIONES DE HIGIENE

Peligros
  • Físicos
  • Químicos
  • Biológicos
  • Biomecanicos
  • Psicosociales


RIESGO FÍSICO


Energía mecánica
  • Ruido
  • Vibración
  • Presión barométrica (altas altitudes)
Energía térmica
  • Calor
  • Frío
Energía electromagnética
  • Radiaciones ionizantes (rayos x)
  • Radiaciones no ionizantes (sol)













RIESGO BIOLÓGICO
  • Virus
  • Hongos
  • Bacterias
  • Mordeduras
  • Picaduras
  • Fluidos y excrementos
  • brucelosis
  • VIH
  • Contaminación de alimentos
  • Hepatitis
  • Tuberculosis


BIOMECÁNICOS

















PSICOSOCIALES


Gestión Organizacional
Estilos de mando, contratación, pago, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios.

Contribuye a la ocurrencia de accidente de trabajo, estrés e insatisfaccion laboral

Características de la organización del trabajo
Comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor.

Características del grupo social de trabajo
Relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo.

VALORACIÓN DEL RIESGO


Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias a través del uso de la información recolectada de manera sistemática.
En la GTC 45 aparecen cuatro variables para determinar la aceptabilidad del riesgo.

VALORACIÓN NIVEL DE DEFICIENCIA


Nivel de deficiencia
Para riesgos higiénicos determinarlo a través de directrices de la presente norma.
















VALORACIÓN NIVEL DE EXPOSICIÓN













VALORACIÓN NIVEL DE PROBABILIDAD

Nivel de probabilidad
Resulta de la relación que existe entre el ND y NE.






















VALORACIÓN NIVEL DE CONSECUENCIA














VALORACIÓN NIVEL DE RIESGO















INTERPRETACIÓN NIVEL DE RIESGO














ACEPTABILIDAD DEL RIESGO












PLAN DE ACCIÓN


La clasificación de los niveles de riesgo son la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción . De igual manera muestra el tipo de control y la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

  • Eliminación
Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de Manipulacion manual.
  • Sustitución
Reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura entre otros).
  • Controles de ingeniería
Instalar sistemas de ventilación, proteccion para las maquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos entre otros.

Controles administrativos

Señalización, advertencias, instalación de alarmas procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal.
  • Equipos/elementos de protección personal: gafas de seguridad, proteccion auditiva, mascaras faciales, sistema de detención de caídas respiradores, guantes entre otros.


Siller, Carlos

"La palabra tiene mucho de aritmética: divide cuando se utiliza como navaja, para lesionar; resta cuando se usa con ligereza para censurar; suma cuando se emplea para dialogar, y multiplica cuando se da con generosidad para servir."

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